开展风险点识别自检自查督查

近日，集团公司对风险点识别自查工作情况进行了检查和督导。通过检查发现，所属各企业结合本企业实际管理情况进行逐一梳理，客观罗列出目前企业存在的风险控制薄弱点，并拟定了完善和整改期限。本次风险点识别自查工作，仅仅是所属各企业持续加强风险管理工作的一个开端，只有将该项工作持续深入的移植和开展到各项工作当中，做到“时时风险管理、事事风险控制”，永远将风险管理这根弦绷在脑中，切勿将该项工作流于形式化，只有这样才能收获风险收益。

风险具有不可预知性，如果风险可以预估，那么也不叫风险了，但风险绝对可以识别，可以评估，从而才能有效管理风险。只有时时防范风险，企业才不会出现不可抑制的大风险。只有将风险做到前瞻性管理，才可以帮助我们企业识别目前所面临的风险，并对风险进行评估，按照严重程度进行排序分级，分清轻重缓急，着重处理紧急严重的风险，并为管理层提供决策依据。而现在我们开展的风险点识别自查工作正是开展前瞻性风险管理重要的一项内容，因此，风险点识别自检自查工作就显得尤为重要。集团公司风险控制部将持续关注该项工作进展情况。

(新业集团 风险控制部)