组织收心教育 做好生产准备

2月14日，是春节长假后第一个工作日，在各车间、相关部室负责人参加的调度例会上，新业能化公司总经理马金荣对近期工作做了安排部署，重点要求各生产车间要根据人员休假情况及时组织收心教育，稳定员工队伍，扎实做好试、开车各项准备工作 。

马金荣指出，新年伊始，各项工作都要及早抓、深入抓、反复抓。各车间部室要实干当先，加快空分、气化等装置试车准备，及时跟进设备安装消缺、外管网收尾等工作。他特别强调待遇与责任的对等，拿多高待遇就要承担相应的责任，把责任细化到日常工作的方方面面，从小处着眼、细处入手，按照集团公司《2015年度总结表彰暨2016年度工作安排部署大会》精神，以试开车为主线，加快完成试车网络图的绘制和试车方案的补充完善，全力做好试车准备工作。

马金荣要求各级管理人员要在其位、谋其政，勤学习、善钻研，干一行、专一行，练就过硬技能，提升综合素质。他强调公司要给想干事的找位置、给干实事的给位置、让不干事的让位置，努力营造能者上、平者让、庸者下的用人导向。当前，各车间要配合部室及早谋划招聘各岗位缺编人员，填补人员空缺。各车间要组织开展“师带徒”活动，在引进人才的同时，抓好人员培养，实现人才良性发展。

马金荣最后强调，新的一年，要教育和引导广大员工以新的姿态、新的面貌、新的作风、新的干劲，立足公司项目建设和生产准备实际，以勤奋的态度、实干的精神、满腔的热情带着问题学习，岗位奉献成才，确保各装置顺利开车。各车间都要积极组织和动员教育广大员工，把他们的思想紧紧统一到集团公司对新年度工作的安排部署上，发挥他们的聪明才智，为2016年度经营目标任务的完成而努力奋斗！

(新业能化公司 党群工作部)