新业能化公司召开2016年项目建设复工大会

3月5日，24节气中的“惊蛰”。

从这一天开始，天气转暖，渐有春雷。动物入冬藏伏土中，不饮不食，称为“蛰”，而“惊蛰”即上天以打雷惊醒蛰居动物的日子。这时中国大部分地区进入春耕季节。一年之际在于春！从此开始，人们都真正地忙碌起来了。 在这个特殊的日子里，新业能化公司在配楼会议室组织召开了2016年项目建设复工大会。上午10：30，会议正式开始。会议由能化公司副总经理王晓平主持，能化公司党委书记、董事长樊力军、总经理马金荣、副总经理范永刚和相关部室人员以及中大监理、电力监理，总包赛鼎公司、分包中化二建、中化三建、中化七建、中化十一建、中化十三建、四川空分、中凯消防等参建单位项目负责人共计40余人参加会议。

会议开始后，赛鼎公司项目经理刘征首先代表总包对2016年项目建设工作做了安排部署；赛鼎公司施工经理张晓明通报了各参建单位人员进场情况。范永刚就能化公司审定的各单体装置试开车时间节点做了明确，他同时要求各施工单位一定要按照能化公司试开车的总体时间安排，严密组织施工，确保各节点工作顺利完成。马金荣对能化公司2016年度重点工作做了介绍。他特别强调：“2016年主要任务是50万吨甲醇装置投产， 7月15日必须生产出甲醇；7月底前罐区完成中交；BDO项目今年要完成80%的施工任务。2016年能化公司将用时间节点考核各施工单位，希望各参建单位负责人思想上高度重视，不管采取什么措施，这个节点必须保住，这就是我们公司今年的生命线”。王晓平针对2016年项目建设任务，就如何组织协调、完善各类手续、做好施工中的安全工作提出了具体要求。他希望各参建单位尽快做好施工人员的组织和安置工作，生活区该更换的电线要及时更换，该清理的垃圾要彻底清理，营造良好的生产环境。他还要求各施工单位对作业人员要加强管理，做好考勤记录，施工人员工资必须当月支付，同时要签订劳务合同，做到依规、依法办事，树立企业的良好形象，保证甲醇装置顺利投产。

会议最后，樊力军诚恳地说：“2016年的冰雪即将消融，气候开始转暖，希望各施工单位尽快组织人员安排开工。凡施工中出现任何问题，都要提前汇报，绝不允许弄虚作假、藏着掖着，以免延误工期。监理单位和能化公司项目部要提前做好完工工程的验收准备工作。7月15日出甲醇的既定目标一定要完成，要认真细致地做好各项工作，千万不能让小问题影响整体工作。要特别重视处理好劳务人员的工资问题，绝不能引发停工、上访等群体性事件。”他还要求总包、分包要制作倒计时牌，以公示的形式做出工期承诺，能化公司、监理和施工单位要通力合作，坚决打赢项目建设攻坚战。

王晓平在会议总结时讲到：“本次会议是在项目建设即将展开之际召开的一次重要会议，对统一思想、提高认识、明确任务、坚定信心具有重要意义。希望各单位要按照会议要求，认真抓好具体工作落实。希望总包积极协调分包单位，处理好各种矛盾和问题，根据施工网络计划，科学合理安排工期，为实现甲醇装置按期投产奠定坚实基础。”

(新业能化公司 党群工作部)