新业能化克服困难保生产 “吐气扬煤”开门红
发布时间：2022-02-11
新年伊始，能化公司就传出喜讯，1月份产销两旺，实现首月开门红！
为了实现首月“开门红”，能化公司各部门、各车间以“起跑即冲刺”的姿态，以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，吹响实现2022年首月“开门红”的集结号。
正当能化公司狠抓细节、强化管控、铆足干劲，全力以赴保生产之际，1月6日晚，BDO车间细料破碎机L2502A多次出现电流高报故障。生产副总王鹏飞第一时间组织生产、设备、安全等归口负责人进行技术、安全分析研判，充分讨论后，决定对细料破碎机L2502A进行24小时不间断抢修。经过30余小时的连续奋战，BDO检修班完成了破碎机轴径140的三盘轴承更换、49块衬板、16根锤头、4个锤头盘架更换，集料槽补焊等工作。1月8日，细料破碎机正常启动，高负荷运行电流稳定、无异常杂音振动。
1月10日，公司酚回收装置酸洗塔塔盘出现污堵，致使排水不达标，对污水工况造成影响。为了不影响公司生产任务，做到不停车检修酚回收脱氨脱酸塔，公司副总经理程延锋针对脱氨脱酸塔检修期间的煤气水如何存储问题，多次召集气化车间、给排水车间、生产协调部及煤化工和公用工程事业部相关人员召开专题会，决定从给排水车间事故池进水管处和污水酚回收调节池进水管处分别引管至蒸发塘暂存。
给排水车间接到任务后迅速行动，一边紧急采购维修材料，一边抽调周末休息检修工预制联通管、短接及阀门。
1月23日深夜，室外低温逼近-20℃，能化公司酚回收装置47层塔盘前，能化公司党委书记、董事长马金荣组织青年突击队20余人头戴安全棉帽，身着棉衣棉裤，“全副武装”驰援抢修624#脱氨脱酸塔，用“干”字落实刚刚闭幕的新业集团“两会”精神，两班六个小分队奋战20小时共计清洗塔盘37层，为装置提前恢复运行、实现首月“开门红”赢得了宝贵时间。
近一个月来，在能化公司全体干部职工群策群力、通力协作下，1月25日顺利完成首月“开门红”的计划，为新业集团实现首季“开门红” 的目标奠定了坚实基础。
为了实现首月“开门红”，能化公司各部门、各车间以“起跑即冲刺”的姿态，以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，吹响实现2022年首月“开门红”的集结号。
正当能化公司狠抓细节、强化管控、铆足干劲，全力以赴保生产之际，1月6日晚，BDO车间细料破碎机L2502A多次出现电流高报故障。生产副总王鹏飞第一时间组织生产、设备、安全等归口负责人进行技术、安全分析研判，充分讨论后，决定对细料破碎机L2502A进行24小时不间断抢修。经过30余小时的连续奋战，BDO检修班完成了破碎机轴径140的三盘轴承更换、49块衬板、16根锤头、4个锤头盘架更换，集料槽补焊等工作。1月8日，细料破碎机正常启动，高负荷运行电流稳定、无异常杂音振动。
1月10日，公司酚回收装置酸洗塔塔盘出现污堵，致使排水不达标，对污水工况造成影响。为了不影响公司生产任务，做到不停车检修酚回收脱氨脱酸塔，公司副总经理程延锋针对脱氨脱酸塔检修期间的煤气水如何存储问题，多次召集气化车间、给排水车间、生产协调部及煤化工和公用工程事业部相关人员召开专题会，决定从给排水车间事故池进水管处和污水酚回收调节池进水管处分别引管至蒸发塘暂存。
给排水车间接到任务后迅速行动，一边紧急采购维修材料，一边抽调周末休息检修工预制联通管、短接及阀门。
1月23日深夜，室外低温逼近-20℃，能化公司酚回收装置47层塔盘前，能化公司党委书记、董事长马金荣组织青年突击队20余人头戴安全棉帽，身着棉衣棉裤，“全副武装”驰援抢修624#脱氨脱酸塔，用“干”字落实刚刚闭幕的新业集团“两会”精神，两班六个小分队奋战20小时共计清洗塔盘37层，为装置提前恢复运行、实现首月“开门红”赢得了宝贵时间。
近一个月来，在能化公司全体干部职工群策群力、通力协作下，1月25日顺利完成首月“开门红”的计划，为新业集团实现首季“开门红” 的目标奠定了坚实基础。